Νέες αλλαγές στην Εθνική Υπηρεσία Πληροφοριών (ΕΥΠ) δίνουν μια αίσθηση ότι η νέα διοίκηση υπό τον Θεόδωρο Δραβίλα αρχίζει σιγά-σιγά να ελέγχει την κατάσταση έχοντας πιο ξεκάθαρη εικόνα για την «ανθρωπογεωγραφία» μιας από τις πιο κρίσιμες υπηρεσίες για την ελληνική εθνική ασφάλεια. Η νέα αλλαγή αφορά την ηγεσία του τομέα κατασκοπείας (μετά τις πρόσφατες αλλαγές στην αντικατασκοπεία),ένας τομέας που σύμφωνα με πολλές πηγές είχε περιέλθει επί μακρόν σε επιχειρησιακή αδράνεια. Στη θέση του επικεφαλής τοποθετείται στέλεχος με σημαντική προσφορά στον τομέα της αντιτρομοκρατίας και αρκετά χρόνια παρουσίας και εμπλοκής στην υπηρεσία, με σοβαρό και χαμηλό προφίλ, έχοντας κερδίσει την εμπιστοσύνη αρκετών – τουλάχιστον – συναδέλφων. Για ευνόητους λόγους δεν αναφέρουμε περισσότερα και περιοριζόμαστε να ευχηθούμε τα καλύτερα. Στη συγκεκριμένη διεύθυνση αλλάζουν και οι υποδιευθυντές, ενώ τη θέση στην υποδιέυθυνση αντιτρομοκρατίας καταλαμβάνει νεαρό σχετικά στέλεχος με σημαντική προσφορά στον τομέα της εκπαίδευσης και εμπειρία από θέσεις εξωτερικού. Ας ελπίσουμε ότι ο διάδοχός του θα είναι εξίσου ικανός… και επιχειρησιακά προσανατολισμένος.
Σε γενικές γραμμές, οι αλλαγές κινούνται προς τη σωστή κατεύθυνση. Ωστόσο, όπως ισχύει σε όλους τους τομείς, όλα κρίνονται εκ του αποτελέσματος. Κομβικό σημείο για την επιτυχία της νέας διοίκησης είναι να επαναφέρει την υπηρεσία στον φυσικό της χώρο, που είναι οι επιχειρήσεις και να την προστατεύσει από την υπερβολική προσήλωση στη συλλογή πληροφοριών από τις ανοικτές πηγές (open source intelligence collection). Αυτό το λέμε διότι ενώ δεν αμφισβητούμε ότι πλέον πολύ μεγάλο μέρος των πληροφοριών είναι πλέον διαθέσιμες από τις αποκαλούμενες ως «ανοικτές πηγές», ωστόσο, οι πληροφορίες αυτές είναι εντελώς άχρηστες εάν δεν μπορούν να συνδυαστούν μεταξύ τους για να παραχθεί ένα αξιοποιήσιμο αποτέλεσμα, το «προϊόν» δηλαδή με το οποίο μια μυστική υπηρεσία πρέπει να τροφοδοτήσει την πολιτική ηγεσία, ή τον οποιονδήποτε (π.χ. ένοπλες δυνάμεις) έχει ενδιαφέρον για τον τομέα που αφορά η επεξεργασμένη πληροφορία. Τα ίδια ισχύουν βέβαια και για τον τομέα της αξιοποίησης των τεχνολογικών δυνατοτήτων για τη συλλογή πληροφοριών. Για να γίνει αυτό απαιτείται η παρουσία εξειδικευμένων αναλυτών με γνώση και εμπειρία σε κάθε τομέα, καθώς επίσης και η αποφυγή περιχαράκωσης του επιμέρους «προϊόντος» των διευθύνσεων και η μη κοινοποίησή του σε ορισμένες άλλες, αφού μια πληροφορία μπορεί να οδηγεί σε κάποιο άλλο ενδιαφέρον συμπέρασμα εάν αναλυθεί από μια διαφορετική οπτική γωνία. Υπενθυμίζουμε, ότι ξένες υπηρεσίες πληροφοριών έχουν βάσεις δεδομένων στις οποίες μπορούν να προστρέχουν οι αναλυτές όλων των διευθύνσεων και να επιλέγουν αυτές που ενδεχομένως σχετίζονται με το αντικείμενο της ανάλυσης.
Επειδή όμως η «κουλτούρα» της χώρας στον τομέα των μυστικών υπηρεσιών πάσχει εμφανώς – άλλο ένα κατάλοιπο της μεταπολίτευσης το οποίο είναι πλέον ευκαιρία να το ξεπεράσουμε ως κοινωνία οριστικά – αλλά και διότι η χρησιμότητα της πηγής πληροφόρησης από άτομα που βρίσκονται με τον έναν ή τον άλλο τρόπο πλησίον του «στόχου» (HUMINT: human intelligence), η επαναφορά του ενδιαφέροντος της διοίκησης στα θέματα των επιχειρήσεων είναι εκ των ων ουκ άνευ προϋπόθεση επιτυχούς δραστηριοποίησης της ΕΥΠ. Δεν μπορεί μια υπηρεσία να αποτελείται κατά συντριπτική πλειοψηφία από στελέχη που δεν έχουν βγει από το γραφείο τους σε όλη τη διάρκεια του επαγγελματικού τους βίου. Αυτό νομίζουμε είναι και λογικό και κατανοητό. Αυτό ήταν το αντικείμενο πρόσφατης κριτικής που ασκήθηκε στην υπηρεσία και έχουμε λόγους να πιστεύουμε, κρίνοντας από τις αλλαγές που προωθούνται, ότι κάτι μπορεί πλέον να αλλάξει. Αδιαφορούμε εντελώς για το ποια πρόσωπα θα ηγούνται της υπηρεσίας και το μόνο που μας ενδιαφέρει είναι να αποδεικνύονται «λαχεία» για το καλό του τόπου σε μια περίοδο που δεν υπάρχει το παραμικρό περιθώριο για «γκέλες»…
Σε γενικές γραμμές, οι αλλαγές κινούνται προς τη σωστή κατεύθυνση. Ωστόσο, όπως ισχύει σε όλους τους τομείς, όλα κρίνονται εκ του αποτελέσματος. Κομβικό σημείο για την επιτυχία της νέας διοίκησης είναι να επαναφέρει την υπηρεσία στον φυσικό της χώρο, που είναι οι επιχειρήσεις και να την προστατεύσει από την υπερβολική προσήλωση στη συλλογή πληροφοριών από τις ανοικτές πηγές (open source intelligence collection). Αυτό το λέμε διότι ενώ δεν αμφισβητούμε ότι πλέον πολύ μεγάλο μέρος των πληροφοριών είναι πλέον διαθέσιμες από τις αποκαλούμενες ως «ανοικτές πηγές», ωστόσο, οι πληροφορίες αυτές είναι εντελώς άχρηστες εάν δεν μπορούν να συνδυαστούν μεταξύ τους για να παραχθεί ένα αξιοποιήσιμο αποτέλεσμα, το «προϊόν» δηλαδή με το οποίο μια μυστική υπηρεσία πρέπει να τροφοδοτήσει την πολιτική ηγεσία, ή τον οποιονδήποτε (π.χ. ένοπλες δυνάμεις) έχει ενδιαφέρον για τον τομέα που αφορά η επεξεργασμένη πληροφορία. Τα ίδια ισχύουν βέβαια και για τον τομέα της αξιοποίησης των τεχνολογικών δυνατοτήτων για τη συλλογή πληροφοριών. Για να γίνει αυτό απαιτείται η παρουσία εξειδικευμένων αναλυτών με γνώση και εμπειρία σε κάθε τομέα, καθώς επίσης και η αποφυγή περιχαράκωσης του επιμέρους «προϊόντος» των διευθύνσεων και η μη κοινοποίησή του σε ορισμένες άλλες, αφού μια πληροφορία μπορεί να οδηγεί σε κάποιο άλλο ενδιαφέρον συμπέρασμα εάν αναλυθεί από μια διαφορετική οπτική γωνία. Υπενθυμίζουμε, ότι ξένες υπηρεσίες πληροφοριών έχουν βάσεις δεδομένων στις οποίες μπορούν να προστρέχουν οι αναλυτές όλων των διευθύνσεων και να επιλέγουν αυτές που ενδεχομένως σχετίζονται με το αντικείμενο της ανάλυσης.
Επειδή όμως η «κουλτούρα» της χώρας στον τομέα των μυστικών υπηρεσιών πάσχει εμφανώς – άλλο ένα κατάλοιπο της μεταπολίτευσης το οποίο είναι πλέον ευκαιρία να το ξεπεράσουμε ως κοινωνία οριστικά – αλλά και διότι η χρησιμότητα της πηγής πληροφόρησης από άτομα που βρίσκονται με τον έναν ή τον άλλο τρόπο πλησίον του «στόχου» (HUMINT: human intelligence), η επαναφορά του ενδιαφέροντος της διοίκησης στα θέματα των επιχειρήσεων είναι εκ των ων ουκ άνευ προϋπόθεση επιτυχούς δραστηριοποίησης της ΕΥΠ. Δεν μπορεί μια υπηρεσία να αποτελείται κατά συντριπτική πλειοψηφία από στελέχη που δεν έχουν βγει από το γραφείο τους σε όλη τη διάρκεια του επαγγελματικού τους βίου. Αυτό νομίζουμε είναι και λογικό και κατανοητό. Αυτό ήταν το αντικείμενο πρόσφατης κριτικής που ασκήθηκε στην υπηρεσία και έχουμε λόγους να πιστεύουμε, κρίνοντας από τις αλλαγές που προωθούνται, ότι κάτι μπορεί πλέον να αλλάξει. Αδιαφορούμε εντελώς για το ποια πρόσωπα θα ηγούνται της υπηρεσίας και το μόνο που μας ενδιαφέρει είναι να αποδεικνύονται «λαχεία» για το καλό του τόπου σε μια περίοδο που δεν υπάρχει το παραμικρό περιθώριο για «γκέλες»…
http://www.defence-point.gr/news/?p=63066
«Ενστάσεις» για τις αλλαγές της διοίκησης στην ΕΥΠ: Τις τελευταίες ώρες έχουμε γίνει αποδέκτες «βροχής» πληροφοριών, ενίοτε αντιτιθέμενων μεταξύ τους, οι οποίες εστιάζουν στις αξιολογικές κρίσεις για τα άτομα που επέλεξε ο διοικητής της υπηρεσίας στο πλαίσιο των αλλαγών που προωθεί. Όλες οι πληροφορίες καταγράφονται και να θεωρηθεί δεδομένο ότι όλοι κρίνονται, οπότε εάν υποπέσει οτιδήποτε στην αντίληψή μας για τις «επιδόσεις» του οποιουδήποτε να μην έχουν οι αναγνώστες του «defence-point.gr» καμία αμφιβολία ότι θα επανέλθουμε. Όταν εμείς γράφουμε ότι μοναδική μας μέριμνα είναι το πως μια τόσο κρίσιμη υπηρεσία θα ανταποκριθεί στον ρόλο της μεγιστοποιώντας την εθνική ασφάλεια, το εννοούμε. Αυτό που συνεχίζουμε να προσυπογράφουμε και να επιμένουμε στην ορθότητά του –επιμέρους λάθη ενδεχομένως και να υπάρχουν, για τον γενικό προσανατολισμό μιλάμε– είναι το αναλυτικό τμήμα της είδησης που αφορά στην ορθή λειτουργία της υπηρεσίας. Κι όποιος είτε δεν μπορεί είτε δεν θέλει, υπάρχουν τόσες πολλές θέσεις στο «τέρας» του δημοσίου τομέα που θα μπορούσε να δουλέψει από εκεί. Το μόνο που χρειάζεται είναι μια μετάταξη. Επιτέλους, καλούμε τους πάντες να αναλογιστούν τις ευθύνες τους και το πόσο κρίσιμο για την εθνική ασφάλεια είναι το να αποκτήσουμε επιτέλους κουλτούρα σε τομείς που άπτονται της επιβίωσής μας ως κράτος και ως έθνος.
http://www.defence-point.gr/news/?p=63111
«Ενστάσεις» για τις αλλαγές της διοίκησης στην ΕΥΠ: Τις τελευταίες ώρες έχουμε γίνει αποδέκτες «βροχής» πληροφοριών, ενίοτε αντιτιθέμενων μεταξύ τους, οι οποίες εστιάζουν στις αξιολογικές κρίσεις για τα άτομα που επέλεξε ο διοικητής της υπηρεσίας στο πλαίσιο των αλλαγών που προωθεί. Όλες οι πληροφορίες καταγράφονται και να θεωρηθεί δεδομένο ότι όλοι κρίνονται, οπότε εάν υποπέσει οτιδήποτε στην αντίληψή μας για τις «επιδόσεις» του οποιουδήποτε να μην έχουν οι αναγνώστες του «defence-point.gr» καμία αμφιβολία ότι θα επανέλθουμε. Όταν εμείς γράφουμε ότι μοναδική μας μέριμνα είναι το πως μια τόσο κρίσιμη υπηρεσία θα ανταποκριθεί στον ρόλο της μεγιστοποιώντας την εθνική ασφάλεια, το εννοούμε. Αυτό που συνεχίζουμε να προσυπογράφουμε και να επιμένουμε στην ορθότητά του –επιμέρους λάθη ενδεχομένως και να υπάρχουν, για τον γενικό προσανατολισμό μιλάμε– είναι το αναλυτικό τμήμα της είδησης που αφορά στην ορθή λειτουργία της υπηρεσίας. Κι όποιος είτε δεν μπορεί είτε δεν θέλει, υπάρχουν τόσες πολλές θέσεις στο «τέρας» του δημοσίου τομέα που θα μπορούσε να δουλέψει από εκεί. Το μόνο που χρειάζεται είναι μια μετάταξη. Επιτέλους, καλούμε τους πάντες να αναλογιστούν τις ευθύνες τους και το πόσο κρίσιμο για την εθνική ασφάλεια είναι το να αποκτήσουμε επιτέλους κουλτούρα σε τομείς που άπτονται της επιβίωσής μας ως κράτος και ως έθνος.
http://www.defence-point.gr/news/?p=63111
No comments :
Post a Comment